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深圳書城
積極探索以書業為核心的多元文化產業經營，創造性地將書城打造成為新型復合式文化生活空間、精神文明建設重要載體和公共文化服務的重要陣地。
【詳細】
尹昌龍，深圳出版發行集團總經理兼海天出版社社長，北京大學文學博士。長期從事新聞出版管理及文化發展戰略和公共文化政策研究。
"文化的深圳"
當人文社科類讀者數量大幅提升時，這種閱讀選擇的背后是讀書價值標準的變化，是從功利性閱讀走向非功利性閱讀的表現。時間長了，整個城市氣質從商業化向文化轉變，“文化的深圳”意義更為長遠。
"沖擊與應對"
對實體書店來講，最大的挑戰來自電子商務。應對這種挑戰，一方面要把單純的讀書購書環節豐富為更多的文化活動；另一方面，把簡單的即時性購買行為延展成人與人之間的交流過程。
"文化和市場間的平衡"
書業轉型期創新的關鍵在于業態創新。比如書業和旅游的結合，交流、觀賞、聆聽和旅游的幾個要素都可以在書城里實現。把它當成文化綜合體來做，是要在文化和市場之間取得平衡。
"數字出版中心"
我們的出版永遠是以內容為王。出版單位多年以來具有內容市場的專業性，所以轉到數字出版上會形成很大優勢。第二，網絡是信息，圖書是知識，知識具有一定經典性是可以留存的。
《為什么讀書》
《青春讀書課》
《商業模式新生代》
《舊制度與大革命》
便捷、快速是現在社會運行的特點，書業受時代影響，也逐漸顯出網絡強勢擠壓實體書店的情況。越來越多的討論曾讓人質疑書業也要改旗易幟姓"數字"?之所以我們沒有跑步前迎，是因為心中總明白，世間唯有讀書高，書不可與其他同日而語。文化，需要細琢、沉淀、醞釀。對于社會文化肌理來說，多少事都繞不過"書"的情緣。書店始終是人們心靈的寄托，也始終需要與城市共同存在、共同前行。
本期策劃：王志艷 本期責編：楊舟 推廣聯絡電話：010-88050873 郵箱：xinhuadushu@126.com
深圳出版發行集團是國內第一家真正融合出版發行業上下游資源于一體的企業實體，與深圳報業集團、深圳廣電集團共同構成深圳三大文化產業集團。目前擁有3座超萬平方米的大型書城和18家全資、控股下屬公司。深圳出版發行集團的組建是我國出版發行界的一項重要改革成果，也擔負著繼續探索改革的重任。
周斌:變革,是轉型的機會,而非謝幕的理由
萬國英:夕陽產業亦可做成朝陽事業
肖澗:民營書店的發展要自強 也要公平
朱曉東:傳統實體書店最大的競爭對手是自己
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